姓名: | 黄 雄 | |
领域: | ||
地点: | 广东 广州 | |
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采购管理基础 采购的作用及其功能转变 传统思维下采购管理面临的困惑 现代采购管理发展趋势 采购工作重点分析 采购工作中的需求分析 采购与产品开发设计 功能任务书分析 VA/VE在需求分析中的应用 采购人员及供应商参与对需求分析的意义及作用 采购市场分析与开发 采购市场的特点 市场的分类 采购市场分析 采购市场分析与开发的工具 采购限制因素分析 采购风险分析 采购流程 采购流程的认知 采购授权 采购原则 供应商的选择、评估与管理 供应商的选择与分析 供应商评估的过程、内容、方法 供应商评估中的注意事项 供应商管理 供应商的质量管理 供应商的交期管理 供应商的报价管理 供应商的关系管理 采购价格分析与管理 采购价格的构成与分解 影响采购价格的因素分析 采购总费用 |
● 课程收益 1.增进学员对谈判之正确认知、技巧与信心 2.掌握面对强势供货商之有效谈判之道 3.对采购策略运作、市场动态、信息收集,能发挥自己能力 4.能更有自信与能力去面对采购谈判难题,寻求有效对策 ● 授课形式 讲解架构、实例说明、角色演练、小组研讨、三人教学、案例分析 ● 课程简介: 单元1. 采购挑战与策略思考 1-1 变动时代的采购五大挑战 1-2 美国500大企业CEO最关心的九件事 1-3 采购运作之金字塔 1-4 从战术采购走向策略采购 1-5 采购部门之使命与任务 1-6 重新认知策略思考 1-7 全球采购发展的十大趋势 1-8 采购策略思考的三个面向 1-9 采购策略运作的五种策略 1-10 高效能采购应具备的能力条件 1-11 采购问题实例研讨 单元2. 采购议价与谈判技巧 2-1 建立对谈判的正确认知 2-2 谈判是讨价还价?还是解决问题? 2-3 采购谈判的三个层级 2-4 谈判发生的三个阶 |
采购管理基础 采购的作用及其功能转变 传统思维下采购管理面临的困惑 现代采购管理发展趋势 采购工作重点分析 采购工作中的需求分析 采购与产品开发设计 功能任务书分析 VA/VE在需求分析中的应用 采购人员及供应商参与对需求分析的意义及作用 采购市场分析与开发 采购市场的特点 市场的分类 采购市场分析 采购市场分析与开发的工具 采购限制因素分析 采购风险分析 采购流程 采购流程的认知 采购授权 采购原则 供应商的选择、评估与管理 供应商的选择与分析 供应商评估的过程、内容、方法 供应商评估中的注意事项 供应商管理 供应商的质量管理 供应商的交期管理 供应商的报价管理 供应商的关系管理 采购价格分析与管理 采购价格的构成与分解 影响采购价格的因素分析 采购总费用 |
● 课程收益 1.增进学员对谈判之正确认知、技巧与信心 2.掌握面对强势供货商之有效谈判之道 3.对采购策略运作、市场动态、信息收集,能发挥自己能力 4.能更有自信与能力去面对采购谈判难题,寻求有效对策 ● 授课形式 讲解架构、实例说明、角色演练、小组研讨、三人教学、案例分析 ● 课程简介: 单元1. 采购挑战与策略思考 1-1 变动时代的采购五大挑战 1-2 美国500大企业CEO最关心的九件事 1-3 采购运作之金字塔 1-4 从战术采购走向策略采购 1-5 采购部门之使命与任务 1-6 重新认知策略思考 1-7 全球采购发展的十大趋势 1-8 采购策略思考的三个面向 1-9 采购策略运作的五种策略 1-10 高效能采购应具备的能力条件 1-11 采购问题实例研讨 单元2. 采购议价与谈判技巧 2-1 建立对谈判的正确认知 2-2 谈判是讨价还价?还是解决问题? 2-3 采购谈判的三个层级 2-4 谈判发生的三个阶 |