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≥  重事轻人：管理者的眼睛只会盯住工作任务和市场份额，把员工当“物”管理，不懂得尊重人，甚至当机器或物品损坏时，管理者表现得更为痛心。随着时代发展，这种管理方式最终必将被淘汰掉。

    ≥脾气暴躁：管理者脾气大，动辄对下属发雷霆之怒，这种管理者不懂得人在平和、积极的心态下才能把工作做得更好，也没意识到管理者和被管理者只是在组织中的分工不同、所负责任不同，而每个人在人格上应该是平等的。

    对下属呼来唤去的做法无异于驱赶牛马，在人的自主性日渐觉醒的今天，除非万不得已，否则没人愿意在脾气暴躁的上司手下做事。

    ≥感情用事：管理者本应是下属心目中的一杆秤，下属会通过观察管理者的情绪和反应来确定自己工作的方向，判断自己的行为是否符合标准。若是管理者感情用事，今天小王这事做错了，因为你正在气头上，所以严肃处理；明天小李犯了同样的错误，而你当天正有一件高兴的事情，于是摆摆手轻易放过。这会让员工心里产生强烈的不平衡，员工工作的积极性自然也就难以发挥出来。

    ≥过度自信：有的管理者过度自信，以为自己无所不能，对员工的工作一百个不放心，经常干预、“指导”，这样就极大地束缚住了员工的手脚，即使有积极性的员工也会逐渐被这种过分管理弄得失去兴致。这种管理只会培养出一批唯命是从但失去主动性和创造性的懒汉。